미디어 & 엔터테인먼트 2.0

프로젝트 관리 프로세스상에서 회의를 통한 커뮤니케이션을 필수적이다. 수많은 회의를 통해서 새로운 아이디어가 결정되기도 하고, 기존 일정에 변화가 생기기 때문에 회의를 통한 의사결정 과정은 매우 중요하다.
  수 많은 기업들이 회의를 하지만, 정작 제대로 된 회의를 위한 단 한가지 사전 준비를 통한 회의보다는, 그냥 무슨 일이 생기면 일단 회의부터 하고 보자는 식의 접근이 현재 우리사회의 회의 문화를 보여주고 있다. 오죽하면 “회의가 문제다“,  “회의를 줄이자” 라는 운동도 일어날 정도로 회의의 문제점이 지적되고 있다. 그 중   대표적인 문제점은 기업들마다 많은 시간을 회의로 보내지만,  회의에서 성과를 도출하지 못하는 경우가 많다는 것이다.   

아래의 글은  BusinessWeek에서는 Google의 Marissa Mayer가 Google의 회의 진행 방법을 다음과 같이 소개하고 있다.   Marissa Mayer는 Google의 부사장으로 매주 70여건의 회의를 주재하고 있다.