회의 썸네일형 리스트형 프로젝트 관리와 회의진행 방법 국내에서 프로젝트 리더로 활동하고 있는 전문가와 인터뷰기사에서 프로젝트 관리자의 가장 필요한 스킬 한가지를 물어본 결과 " 고객과의 커뮤니케이션"이라고 답변한 내용이 있었다. 수 많은 프로젝트를 진행하면서 가장 최우선적으로 부딪치는 부분이 바로 회의를 통한 커뮤니케이션이다. 그렇기 때문에 프로젝트 관리에서 회의란 없어서는 안 될 중요한 프로세스인 것이다. 그러나 현실적으로 회의라고 하면 일단 사람들 머리속에서는 어떻게 하면 빨리 마칠까, 회의시간에 내가 발언해도 될 까 하는 고민이 먼저 떠오르게 하는 것이 현재 우리의 현실이 아닐까 생각된다. 효율적인 회의에 대해서는 여러가지 좋은 내용들이 있어서 회의 진행보다는 회의도 하나의 프로젝트로 인식할 적에 그 결과물(Delivarable)에 초점을 맟추어서 글.. 더보기 팀회의를 잘 하는 방법이란? 회사에서는 다양한 종류의 회의가 열립니다. 주간 부서 회의를 비롯해서 그룹회의, 전략 회의에 이르기까지 온갖 회의가 직원들의 시간을 갖고 가곤 합니다. 시간을 하도 많이 갖고 가기에 까지 있을 정도 입니다. 상사가 회의 시간에 노닥거리면서 시간을 제대로 활용하지 못하면 부하직원들은 반감을 품을 수 밖에 없습니다. 회의 의제도 정확하지 않고 회의준비도 철저하게 하지 않은 채 회의를 하면 회의 참석자들의 반발만 불러 일으킬 것이란 예상은 너무나도 당연합니다. 그러면 이같은 회의를 어떻게 진행을 해야만이 회사 및 직원들의 생산성을 높일 수 있을까요? 일일 혹은 주간 정기회의의 주목적은 그날 혹은 그 주에 있었던 주요 안건이나 정보를 교환하는 것이다. 상사들은 정기 회의를 통해서 상부와 회의를 한 내용을 직원들.. 더보기 이전 1 다음
