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제안서 코멘트 < 조아람 조> 전체적인 제목 구성은 괜찮음. 현재는 제안단계이고 본격적인 프로젝트 진행하면서 자연스럽게 보완될 듯 자료 구성시 나름대로 수치 등 근거를 제시한 점은 매우 적절함. 다만 자료 출처를 언급해 주길 web 2.0 대자료 조사를 통해서 하나팩스에 주는 의미가 최종결론으로 도출되어야 하지 않을까? 분명 웹 2.0에 대해서 살펴보는 것은 맞는데 so What ? 웹 2.0 시대가 되어서 남들이 하니까 다들 따라서 해야만 하는것인가 아님 분명 어떤 점이 하나팩스에 웹 2.0으로 필요한 것인지를 정리해 보길 위와 같은 맥락인데 자료조사에 대한 최종 결론 도출이 너무 일반적이고 구체적이지 못한 것 같은데 적어도 웹 2.0 자료 조사를 하기 위해서 이슈를 충분이 제기하면서 했더라면 구체적인 결과가 나왔을 듯 워크플랜을 .. 더보기
팀프로젝트 제안서 코멘트 <서정주 조> 제목을 보면 대략적으로 어떠한 결과물이 나올지를 알 수있는데, 현재 제목과 실제 본문과는 아직 괴리가 있음 좀더 제안서와 본격적인 결과물 도출작업을 진행하면서 제목이 변경되어야 할 듯 때로는 최종단계에서도 제목이 변경되니까 최종적으로는 제목을 잘 정할 것 이번에 가장 맘에 들었던 부분이 발생 및 comcept임 수업에서 언급한 문제정의 및 주요 이슈 제기에 해당되는 부분인데, 개인비서라는 컨셉이 나오게 된 배경과 이와 관련된 다양한 이슈(질문) 리스트를 추가로 정리해 두었으면 함 향후 본격적인 프로젝트 진행시 개인비서 컨셉이 어떻게 하나팩스 가입자 증가, 웹 2.0 마케팅과 연관되는지를 Fact-based로 논리있게 제시할 수 있도록 나머지 시간을 투입하면 좋은 결과물이 나올 듯 앞장에서는 개인비서 컨셉.. 더보기
제안서 참고자료 Titan 1001 제안서View more presentations from yonsei87. 더보기
제안서 작성시 참고자료 더보기
팀회의를 잘 하는 방법이란? 회사에서는 다양한 종류의 회의가 열립니다. 주간 부서 회의를 비롯해서 그룹회의, 전략 회의에 이르기까지 온갖 회의가 직원들의 시간을 갖고 가곤 합니다. 시간을 하도 많이 갖고 가기에 까지 있을 정도 입니다. 상사가 회의 시간에 노닥거리면서 시간을 제대로 활용하지 못하면 부하직원들은 반감을 품을 수 밖에 없습니다. 회의 의제도 정확하지 않고 회의준비도 철저하게 하지 않은 채 회의를 하면 회의 참석자들의 반발만 불러 일으킬 것이란 예상은 너무나도 당연합니다. 그러면 이같은 회의를 어떻게 진행을 해야만이 회사 및 직원들의 생산성을 높일 수 있을까요? 일일 혹은 주간 정기회의의 주목적은 그날 혹은 그 주에 있었던 주요 안건이나 정보를 교환하는 것이다. 상사들은 정기 회의를 통해서 상부와 회의를 한 내용을 직원들.. 더보기
프로젝트 관리 3회 수업자료 프로젝트관리­ 3회View more presentations from yonsei87. 더보기
프로젝트 관리 2회 수업자료 ( 프로젝트 개념 , SMART) 프로젝트관리­ 2회(블로그용) View more presentations from yonsei87. 더보기
하나팩스 소개자료 하나팩스소개서(2009년) View more presentations from yonsei87. 더보기
Leadership 이란? 김인식 감독을 보면서 WBC에서 한국이 4강에 들었다는 기사를 보면서 반드시 베스트 전력만으로 베스트 목표를 달성하는 것이 아니라는 생각이 들게 한다. 스포츠 동아에 나름대로 생각해 볼만한 리더쉽에 대해서 얘기가 있어서 회사를 경영하는 입장에서 두고두고 생각해야봐 할 정도로 좋아서 블로그에 옮겨왔다. 잭 웰치의 표현을 빌리면 “사람 먼저, 그 다음이 전략(People first, strategy next)”이다. WBC 선수 선발 과정을 보라. 백차승, 박찬호, 이승엽, 김동주, 김병현, 박진만…. 기둥뿌리가 뽑혀나가도 김 감독은 쓴소리 한번 안했다. “감독에게 감독의 최선이 있듯 그 선수들에겐 그들 나름의 최선이 있다”는 이해가 깔려있어서다. 대표팀의 WBC 4강은 역대 최강멤버여서가 아니었다. ‘자발적 폴로우십’의 선수들.. 더보기