PM/리더쉽 관련 썸네일형 리스트형 유능한 CEO의 역할은 신속하고 과감한 결단력.... 잘못된 생각 초보 CEO를 감당하고 있는 나로써는 무척 황당한 뉴스이다. 그동안 주변과 세미나등에서 언급하는 CEO의 역할은 결단력과 통찰력을 통한 역경을 헤쳐나아가는 영웅과 같은 모습이라고 생각했는데... . 전세계 500대 기업의 커뮤니케이션. 리더쉽 전문가 조셉 그레니가 언론사에서 한 말이니 그냥 스쳐가기에는 좀 뭐해서 블로깅을 한다.~ 조셉 그레니(Joseph Grenny)를 네이버에 치니 '세계 최정상 변화 전략 전문가'라는 수식어 따라다니는 유명한 분이네요. 조셉 Guru에 따르면 'CEO는 결정하는 사람이기 보다는 직원을 변화시키는 사람'이라고 정의하고 있다. 이 의미에 대해서 기자들이 당연이 보다 구체적인 설명을 요청해서 그 내용을 읽어보니 Guru가 하고자 하는 말의 의미를 알 듯 하다. CEO의 역.. 더보기 소통(Comminication)만이 조직의 힘이다.~ 지금 4대강 등을 둘러싸고 정치권, 언론, 일반 국민까지도 많은 혼란을 격고 있다. 이러한 문제의 가장 근원은 소통방식에 갖는 많은 오해라고들 한다. 기업을 운영하는 입장에서 최근 들어 가장 중요하게 다가오는 이슈 중의 하나가 멋진 경영전략, 튼튼한 자금력, 좋은 상품 보다는 우선적으로 내부적인 소통이 원활하게 앞선 모든 것이 진정한 우리의 자산(Resource)로써 가치가 되는 것이 아닐까 생각된다. 돼지에게 진주를 준들 무슨 소용이 있을까 하는 격언이 떠오른다. ~ㅣ~ 소통은 개인의 문제로만 한정되지 않는다. 가정뿐만 아니라 사회 어느 조직에서든 늘 소통의 어려움이 있기 마련이다. 기업에서 최고경영자가 고민하고 있는 성과창출의 장애물을 제거하는데 소통이 긍정적인 영향을 준 사례가 있다. 부서장과 직원.. 더보기 리더의 부하 대하기 지윤정의 성공파도 칼럼은 언제 읽어봐도 공감 100%을 느끼게 한다. 마치 연애할 적에 길거리에서 들려오는 음악소리가 모두 나의 이야기 인 것처럼... 인생은 선택의 결과라는 서양속담이 있는데, 리더쉽은 매순간 선택을 결정해야하는 어려운 자리인 듯 하다. 작은 벤처기업부터 대한민국이라는 국가라는 규모의 차이가 있을 뿐이지 선택을 해야하고 이에 대한 책임을 평생 갖고 가는 스릴 넘치는 감투(?)이다. ^l^ 리더는 하루에도 몇 번씩 두 갈래 길에 선다. 따끔한 비판을 할 것인가, 따뜻한 격려를 할 것인가. 부정적 사실을 알릴 것인지 긍정적 전망을 밝힐 것인지 고민한다. 이론상으로는 선택의 여지 없이 둘 다 하라고 나오지만 현실에서는 그렇지 못하다. 천국과 지옥만큼이나 병행하기 어려운 일이다. 달착지근하기만.. 더보기 고독한 리더의 길 지윤정 기업교육컨설팅 대표가 매주 전자신문에 연재하는 글 중에서 정말 공감가는 말이 있어서 같이 공유하고자 한다. 리더가 되기전인 사원입장에서는 전혀 몰랐던 사실인데 입장이 바뀐 지금 리더란 봉사하는 자리고, 섬김을 위한 자리라는 성경말씀이 떠오른다. 하물며 한 나라의 리더인 대통령은 일반 기업 CEO보다 더욱 더 섬기고 듣고, 배려해야만 되는 자리가 아닌가!.웬지 이 글을 적으면서 한국 리더에 대한 아쉬움만 남는다....... 호랑이는 죽어서 가죽을 남기고 사람은 죽어서 이름을 남긴다. 하지만 영화 황산벌에서는 이와 달랐다. 영화에서는 “호랑이는 가죽 땜시 죽고 사람은 이름 땜시 죽는 거여, 인간아”라는 대사가 나온다. 역설적이게도 호랑이의 멋진 가죽은 호랑이를 죽음에 몰아넣는 이유가 된다. 포수가 호.. 더보기 한국 노동 생산성이 미국의 절반밖에 안 되는 이유.. 친이 친박구도를 보면 안다 조선일보에서 매주말마다 별집으로 제공하는 Biz 특집은 생각보다 꽤 읽을거리가 많다. 세계적으로 저명한 학자, 인물에 대한 인터뷰, SERI에서나 볼 수 있었던 최신 비즈니스 트렌드 등 본문과는 비교(?)안될 정도로 나름대로 객관적인 자료를 제공하고 있다. ;) 조선일보는 미워하되, 주말 특집판을 반드시 읽어라고 권하고 싶다. 그래야 비판을 할 수 있지 않을런지.... 경제학자들이 기업이나 국가 경제의 효율성을 재는 척도로 자주 사용하는 것이 총요소 생산성(total factor productivity)이다. 흔히 경제 성장을 양적(量的) 성장과 질적 (質的) 성장으로 구분할 때 질적 성장의 지표로 이용된다. 1990년대 초 알윈 영(Alwyn Young) MIT대 경제학과 교수는 아시아의 네 마리 용으.. 더보기 빠른 한국인 느린 미국인을 따라잡지 못한 이유? 뉴욕에서 의사하기(ko.usmlelibrary.com)글에서 인용했는데 참으로 생각해 볼 많은 이슈가 있네요. 교육열정에 관한 세계 1위로 중등학교 학력수준이 높아서 오마바대통령도 한국교육을 언급했다고 하던데.. 우리 자녀들에게 공부를 잘하는 것도 중요하지만 리더가 되는 훈련이 있다면 이런 기현상이 줄어들지 않을까 생각됨 ^ㅣ~ 다음 주에는 초고속 인터넷 회사에 전화해서 좀 따질 일이 있습니다. 제가 지난 1년 남짓 신용카드사에서 유료로 제공하는 신용점수 조회 서비스를 이용하고 있는데 신용조회 리포트를 보니 인터넷 회사에서 제가 요금을 연체했다고 통보한 바람에 신용점수가 대폭 삭감된 것으로 나온 결과를 보았기 때문입니다. 작년에 일년 반정도 이용하던 optimum online이라는 케이블 회사의 인터넷 .. 더보기 팀회의를 잘 하는 방법이란? 회사에서는 다양한 종류의 회의가 열립니다. 주간 부서 회의를 비롯해서 그룹회의, 전략 회의에 이르기까지 온갖 회의가 직원들의 시간을 갖고 가곤 합니다. 시간을 하도 많이 갖고 가기에 까지 있을 정도 입니다. 상사가 회의 시간에 노닥거리면서 시간을 제대로 활용하지 못하면 부하직원들은 반감을 품을 수 밖에 없습니다. 회의 의제도 정확하지 않고 회의준비도 철저하게 하지 않은 채 회의를 하면 회의 참석자들의 반발만 불러 일으킬 것이란 예상은 너무나도 당연합니다. 그러면 이같은 회의를 어떻게 진행을 해야만이 회사 및 직원들의 생산성을 높일 수 있을까요? 일일 혹은 주간 정기회의의 주목적은 그날 혹은 그 주에 있었던 주요 안건이나 정보를 교환하는 것이다. 상사들은 정기 회의를 통해서 상부와 회의를 한 내용을 직원들.. 더보기 Leadership 이란? 김인식 감독을 보면서 WBC에서 한국이 4강에 들었다는 기사를 보면서 반드시 베스트 전력만으로 베스트 목표를 달성하는 것이 아니라는 생각이 들게 한다. 스포츠 동아에 나름대로 생각해 볼만한 리더쉽에 대해서 얘기가 있어서 회사를 경영하는 입장에서 두고두고 생각해야봐 할 정도로 좋아서 블로그에 옮겨왔다. 잭 웰치의 표현을 빌리면 “사람 먼저, 그 다음이 전략(People first, strategy next)”이다. WBC 선수 선발 과정을 보라. 백차승, 박찬호, 이승엽, 김동주, 김병현, 박진만…. 기둥뿌리가 뽑혀나가도 김 감독은 쓴소리 한번 안했다. “감독에게 감독의 최선이 있듯 그 선수들에겐 그들 나름의 최선이 있다”는 이해가 깔려있어서다. 대표팀의 WBC 4강은 역대 최강멤버여서가 아니었다. ‘자발적 폴로우십’의 선수들.. 더보기 이전 1 다음
